Diagnóstico Operacional & GTM em 2 Semanas para Fundadores e Líderes B2B
Uma auditoria cirúrgica e imersiva para descobrir exatamente onde sua empresa está vazando receita, tempo e caixa — com um roadmap tático de 90 dias pronto para execução.
12+ anos
Liderando operações e escala B2B
Mapeamento Real
Processos, finanças e GTM
100% Prático
Sem slides genéricos, direto ao ponto
Identificação de Desafios
Dúvidas e atritos que resolvemos nesta sprint:
A sensação constante de que o time trabalha no limite, mas a receita não cresce na mesma proporção.
Funil de vendas opaco: falta de clareza sobre em qual etapa os prospects estão desistindo.
Cálculos imprecisos de CAC, LTV, Payback e Net Retention Rate mascarando problemas de sustentabilidade.
Muitas frentes abertas ao mesmo tempo e dúvida sobre qual deve ser a prioridade número 1 do trimestre.
Desperdício de recursos com ferramentas caras subutilizadas ou processos manuais desnecessários.
Entregáveis & Impacto
O que entregamos ao final das 2 semanas:
Auditoria Completa de Funil & Vendas
Mapeamento ponta a ponta da jornada de aquisição, qualificação, taxas de fechamento e motivos reais de perda de oportunidades.
Raio-X de Unit Economics & Eficiência
Diagnóstico minucioso de CAC por canal, payback de vendas, churn de receita e eficiência do capital investido na operação.
Entrevistas de Operação & Mapeamento de Gargalos
Conversas estruturadas com fundadores e líderes para identificar ruídos culturais, falta de alinhamento e desperdício de tempo.
Plano Tático de Ação de 90 Dias
Entrega de um plano executivo detalhado com ações priorizadas por matriz de esforço x impacto, pronto para ser implementado pelo seu time.

Quem conduz o trabalho
Cesar Werlich · Saper Vedere
Ao longo de mais de 12 anos, liderei operações, montei máquinas comerciais B2B, estruturei governança financeira e preparei empresas para rodadas de investimento e escala sustentável. Não trabalho como consultor tradicional de apresentações: sou um operador parceiro que senta ao lado dos fundadores para resolver gargalos reais.
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Preencha as informações da sua empresa para avaliarmos a disponibilidade da sprint e escolhermos o melhor horário para alinhamento.
